Portfoliomanagement
Enkele jaren geleden begon deltaWonen met portfoliomanagement om te sturen op de voortgang van (ICT-)projecten. Portfoliomanagement richt zich op de afhankelijkheden tussen processen, ICT en medewerkers. Het zorgt ervoor dat projecten op tijd kunnen beginnen. De projectleiders kunnen zo effectiever samenwerken.

Voor 2018 was de focus gericht op het belangrijkste project Het Glazen Huis: de implementatie van ons nieuwe primair systeem Dynamics Empire. Portfoliomanagement zorgde ervoor dat Het Glazen Huis op tijd is gestart en gedurende de implementatie de onverdeelde aandacht kreeg. Hiervoor is het (ICT-)projectenportfolio afgeslankt tot alleen projecten met een directe relatie tot het primair systeem, zoals het borgen van externe hosting en de invoering van nieuwe software voor de woonruimteverdeling (Zig Next Level). De omvang en impact van de voorgenomen activiteiten voor 2019 en verder bepalen of portfoliomanagement nog van toegevoegde waarde is en opnieuw wordt ingezet.